Grundregeln:
#1 If you break it, will you even notice?
#2 If you break it, can you fix it?
Quelle: https://blog.koehntopp.info/2015/03/27/go-away-or-i-will-replace-you.html
ausnahmslos alle Dienste die irgendjemand benutzt ins monitoring
alerting (wer bekommt was?)
muss stimmen sonst geht die eine wichtige Meldung unter (E-Mail nicht ideal)
unterschiedliche Kanäle: E-Mail, Instant-messenger-Kanal (Kanäle) ggf. sogar für unterschiedliche Zielgruppen (Admins, Entwickler, …)
Prioritäten („severity“) → nicht alles ist wichtig … (und nicht für jeden!)
ggf. externes monitoring hinzufügen (von anderem Provider) oder sogar monitoring von verschiedenen Netzen aus etablieren
Dualstack-Monitoring (falls IPv6 existiert)
Wie bekommt man die „richtigen“ Leute?
viele tools reinbringen, z.B. „wir arbeiten mit proxmox, Grafana, Ceph, Atlassian Tools …“, warum? Ihr wollt Leute die bekommen die gute Tools zu schätzen wissen und das gerne machen bzw. lernen wollen
ihr seid eine Organisation mit hohem technischem Niveau, sprich viel Raum zum lernen und wachsen. D.h. keinen Sachbearbeiter IT der nur noch Lieferanten steuert sondern jemand der hand-on anpacken will.
Lernen steht im Vordergrund (fachliche und persönliche Entwicklung und den Besuch von Weiterbildung und Konferenzen)
Arbeitszeit (Vertrauensarbeitszeit, Gleitzeit und HomeOffice mit möglichst vielen Tagen)
Firmenbeschreibung: kein Marketing bla-bla („eins der führenden Unternehmen …“) sondern erklären wem die Produkte was bringen (Sinnstiftend ist heute „in“)
Gehalt (mindestens Marktüblich) oder ausgleichen mit den o.g. Faktoren (Zuschuss für Fitness-studio und Altersvorsorge sind investitionen in den Mitarbeiter)