• ist die kleinste organisatorische Einheit in einem Unternehmen
• fasst mehrere Teilaufgaben für eine oder mehrere Ausgabenträger zusammen
• immer personenunabhängig definiert
• wird weder zeitlich noch räumlich festgelegt
• Stelle und Arbeitsplatz stimmen in der Regel nicht überein

1. Entscheidungsbefugnis im Innen und Außenverhältnis
2. Weisungsbefugnis:
   1. fachliche W.
   2. disziplinarische W.
3. Verantwortung
   1. Eigenverantw.
   2. Fremdverantw.

• keine eigene Entscheidungs- und Weisungsbefugnis
• Leitungsgehilfen
• Unterstützen und entlasten die Leitungsstellen

• Arbeitsgruppen zur Vorbereitung und Kontrolle von Entscheidungen auf hoher Ebene
• kein fachliches Weisungsrecht gegenüber Linienstellen
• Stäbe haben eine fachl. Weisungsbefugnis gegenünber nachgeordneten Stabsstellen (Substab)
• Problem oft Verselbstständigung, tritt im Ansehen hinter höheren Ebene zurück

• sie nimmt oft in eigenständiger Weise fachliche Linienaufgaben war
• sie erfüllt Dienstleistungs- und Querschnittsaufgaben für die gesammte Unternehmung (z.B. Personalabteilung, Rechnungswesen, Fuhrpark, … )

→ Problem oft die Bedrohung von Outsourcing (Beratungs-, Informations-, …)Ausschüsse

• oft keine ständige Tätigkeit, zeitweilige Bildung und Auflösung