pünktlicher Anfang
ohne Ablenkungen (Störungen oder jemand lenkt sich mit Handy/Laptop ab)
Zeitplanung sollte einhalten werden (timeboxing)
Tagesordnung/Agenda:
muss vorher kommuniziert werden → Vorbereitung möglich machen
eingehalten werden (Abschweifungen verhindern)
strukturierte Diskussion
Vorbereitung der Teilnehmer nötig
klare Zielsetzung
alle Meinungen werden berücksichtigt / Diskussionskultur (ggf. durch Moderator oder direkte Ansprache kompensierbar)
Nächste Schritte müssen definiert werden (action-points - Wer? macht was? bis wann?)
Zusammensetzung der Teilnehmer
unpassend zum Thema (z.B. nicht alle „stakeholder“ vertreten, Teilnehmer nur aufgrund von Zuständigkeit eingeladen, …)
Relevanz der Themen
zu allgemein?
zu groß? → Aufteilung
Athmosphäre
persönlichen Konflikte zwischen Teilnehmern (Abteilungen, Subfirmen etc.)
destruktive Teilnehmer
Überschattung durch externen Faktoren (Entlassungswelle, Umstrukturierungen, Weggang wichtiger Mitarbeiter, finanzielle Schwierigkeiten)
Dauer: zu lang (Pausen einbauen z.B. zwischen Blöcken)
Häufigkeit/Frequenz angemessen
zu hoch (Arbeit leidet, zusätzliche Belastung durch Vorbereitungen)